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    <title>La Pizarra de Domingo Soriano</title>
    <description>¿Cómo interpretar los datos del paro o la Seguridad Social? ¿En qué consiste el Fondo de Reserva de las pensiones? La actualidad económica y los principales conceptos sobre economía, explicados en profundidad.
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      <title>La Pizarra de Domingo Soriano</title>
      <description><![CDATA[¿Cómo interpretar los datos del paro o la Seguridad Social? ¿En qué consiste el Fondo de Reserva de las pensiones? La actualidad económica y los principales conceptos sobre economía, explicados en profundidad.
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      <title><![CDATA[Más allá de las pensiones: ¿es sostenible nuestro gasto público?]]></title>
      <link>https://www.libertaddigital.com/libremercado/2026-08-15/mas-alla-de-las-pensiones-es-sostenible-nuestro-gasto-publico-7438838/?utm_source=rss&amp;utm_medium=feed&amp;utm_campaign=La+Pizarra+de+Domingo+Soriano</link>
      <pubDate>Sat, 15 Aug 2026 07:01:00 +0200</pubDate>
      <description><![CDATA[El aumento de la deuda y el déficit estructural ponen en jaque las finanzas estatales ante el descontrol presupuestario del Gobierno.

España llegará a mediados de siglo con una deuda pública en el entorno del 130% del PIB. Es la previsión de la Autoridad Independiente de Responsabilidad Fiscal (AIReF), y quienes la conocen advierten de que se trata de un escenario optimista: no incorpora la posibilidad de ninguna crisis económica inesperada, un evento que, históricamente, se repite cada diez o quince años en cualquier economía desarrollada. El punto de partida actual, en torno al 100% del PIB, ya refleja el impacto acumulado de décadas de gasto estructuralmente superior a los ingresos. En 2008, antes de la última gran crisis, la deuda española rondaba el 35% del PIB.

El déficit público estructural —sin contabilizar los pagos de intereses— no alcanza el equilibrio en ningún punto del horizonte de proyección. La AIReF estima que el déficit total se estabilizará en el entorno del 5 o el 6% del PIB a partir del lapso entre 2035 y 2040. Que ese porcentaje resulte llamativo contrasta con el hecho de que España lleva más de una década de crecimiento económico sostenido sin haber logrado consolidar un déficit inferior al 3%, que ha pasado a convertirse en el nivel considerado normal.Más impuestos

Las previsiones de la AIReF no dejan margen a la ambigüedad sobre cómo prevé el Gobierno financiar ese diferencial creciente entre ingresos y gastos: subida sostenida de impuestos, especialmente sobre el trabajo. El IRPF seguirá creciendo por la vía de la no actualización de la tarifa a la inflación, un mecanismo que eleva la carga fiscal efectiva sin necesidad de aprobar ninguna ley. Las cotizaciones sociales, que el Gobierno denomina de otra forma pero que funcionan como impuestos puros al no incrementar la pensión futura del cotizante, continuarán subiendo como consecuencia de los tres nuevos gravámenes introducidos en la reforma de 2023, cuyos efectos irán desplegándose progresivamente.

La lógica del sistema tiene una trampa de fondo que el lenguaje institucional tiende a oscurecer. Cuando los responsables políticos afirman que van a sostener las pensiones o que el sistema será solidario, están describiendo una obligación que recaerá íntegramente sobre los contribuyentes futuros, no sobre quienes toman las decisiones hoy. Unos prometen, otros pagan. Y los que pagarán son quienes estén en activo cuando lleguen los vencimientos de ese gasto comprometido.Jubilarse más tarde

La llamada tasa de generosidad —la relación entre la pensión percibida y el salario previo— es en España de las más altas de Europa, pero está destinada a caer. El aumento del número de pensionistas hace que, por mucho que crezca la recaudación, el sistema no pueda sostener indefinidamente esa proporción. El ajuste, sin embargo, difícilmente se producirá de forma explícita sobre la cuantía mensual de las pensiones: el coste político de tocar la mensualidad es demasiado elevado.

El mecanismo más probable, y en buena medida ya anticipado, es el retraso de la edad de jubilación. Obligar a los trabajadores a cotizar más años para acceder a una pensión equivale, en la práctica, a una reducción del beneficio total recibido a lo largo de la vida, aunque la cuantía mensual permanezca nominalmente intacta. Es un recorte que no se llama recorte, y que permite a los responsables políticos afirmar que las pensiones no se han tocado mientras el sistema extrae más de los trabajadores y les devuelve proporcionalmente menos.

El cuadro de conjunto que dibujan las proyecciones de la AIReF es el de un país que ha comprometido un nivel de gasto público que sus ingresos actuales no pueden sostener, que acumula deuda a un ritmo que ninguna crisis futura podrá absorber sin consecuencias graves, y cuya única estrategia oficial de ajuste consiste en elevar la presión fiscal sobre las rentas del trabajo. El debate sobre si esa trayectoria es corregible, y en qué plazos, es el que raramente ocupa el centro de la conversación pública.

El análisis completo, con los gráficos de la AIReF y el desglose de las proyecciones de deuda, déficit y gasto en pensiones, puede seguirse en La Pizarra de Domingo Soriano, disponible en las principales plataformas de podcast y en el canal de YouTube de Libertad Digital.]]></description>
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      <title><![CDATA[Milei, en 2026: ¿objetivos cumplidos?]]></title>
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      <pubDate>Sat, 01 Aug 2026 07:49:34 +0200</pubDate>
      <description><![CDATA[Los grandes indicadores económicos de Argentina apuntan en la buena dirección. ¿Está justificado el optimismo de su presidente?

Los grandes indicadores económicos de Argentina apuntan en la buena dirección. ¿Está justificado el optimismo de su presidente?]]></description>
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      <title><![CDATA[Cuentas Trump: ¿la mejor idea de la década? Sí, aunque sea de Donald]]></title>
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      <pubDate>Sat, 18 Jul 2026 06:00:30 +0200</pubDate>
      <description><![CDATA[El expresidente impulsa un sistema de ahorro exento de impuestos que revoluciona las finanzas de las clases medias estadounidenses.

El gobierno de Donald Trump ha anunciado una iniciativa que ha pasado casi desapercibida en los medios españoles y que, sin embargo, merece un análisis detenido: la creación de una cuenta financiera de inversión para cada niño que nazca en Estados Unidos, dotada desde el primer día con 1.000 dólares públicos. La medida, presentada por el Tesoro americano bajo el nombre de cuentas Trump, no tiene precedente reciente en ningún gobierno occidental en cuanto a su potencial de transformación patrimonial para las clases medias y bajas.

El mecanismo es sencillo. El Estado aporta 1.000 dólares en el momento del nacimiento. Ese dinero queda invertido en activos financieros —fundamentalmente bolsa americana— y no puede tocarse hasta la mayoría de edad. Las familias pueden añadir hasta 5.000 dólares anuales adicionales con beneficios fiscales, y las empresas tienen incentivos para contribuir hasta 2.500 dólares por cada hijo de sus empleados.

Las organizaciones sin ánimo de lucro también pueden canalizar donaciones directamente a las cuentas de los niños de familias con menos recursos. En el acto de presentación ya se anunció una aportación de varios miles de millones de dólares destinada a reforzar las cuentas de los diez millones de niños norteamericanos más pobres.El interés compuesto

La potencia real de la medida no está en los 1.000 dólares iniciales, sino en el tiempo y en la capitalización compuesta. Tomando como referencia el rendimiento histórico de la bolsa americana en términos reales —aproximadamente un 7% anual en los últimos dos siglos—, un niño que no recibiera ninguna aportación adicional a esos 1.000 dólares llegaría a la edad de jubilación con algo más de 114.000 dólares en términos reales. Sin haber hecho nada.

Si la familia incorpora el hábito de aportar 200 dólares mensuales, el escenario cambia radicalmente. A los 30 años, el patrimonio acumulado supera el cuarto de millón de dólares con una inversión total de algo más de 70.000. A los 50 años, supera el millón. A los 70, alcanza cifras que transforman por completo las posibilidades vitales de esa persona: financiar estudios, saldar deudas, afrontar una entrada de vivienda o disponer de un complemento a la pensión que ningún sistema público podría ofrecer por sí solo. En el escenario de máxima aportación permitida —5.000 dólares anuales—, el patrimonio a los 50 años supera los dos millones de dólares en términos reales.Un círculo virtuoso para la economía

Más allá de los números individuales, la iniciativa tiene una dimensión estructural que va más allá de la política económica convencional. Los países europeos con mayor capitalización en planes de ahorro privado —Dinamarca, Países Bajos— no son solo los que tienen ciudadanos más ricos: son también los que cuentan con ecosistemas empresariales más sólidos y mercados de capitales más desarrollados. El ahorro de los ciudadanos, cuando se canaliza hacia la inversión productiva, genera un círculo virtuoso que beneficia al conjunto de la economía.

Existe además una dimensión política que merece subrayarse. El patrimonio individual actúa como escudo frente a la dependencia del Estado. Un ciudadano con activos propios tiene más opciones, más autonomía y más capacidad de decisión que uno que depende exclusivamente de rentas del trabajo y prestaciones públicas. Por eso medidas de este tipo generan resistencias en ciertos sectores políticos: un país de propietarios es, también, un país de ciudadanos menos dependientes del poder.

La medida tiene otra virtud que la distingue de iniciativas anteriores —como el cheque-bebé en España— con las que podría compararse superficialmente: la irreversibilidad práctica. Una vez que millones de familias tienen cuentas abiertas y dinero acumulado, ningún gobierno posterior, por muy contrario que sea a la filosofía de la medida, puede eliminarla sin un coste político insostenible. Lo que empieza como una política de un mandato acaba convirtiéndose en una institución permanente.

La propuesta invita también a pensar en su traslado a otros contextos. El coste para el erario es mínimo —los 1.000 dólares iniciales por recién nacido representan una fracción ínfima del gasto público—, mientras que el impacto potencial a largo plazo sobre la desigualdad patrimonial, la cultura del ahorro y la estabilidad financiera de las clases medias es difícilmente comparable a cualquier otra medida de política económica reciente.

El análisis completo de esta iniciativa, con todos los cálculos de interés compuesto y el debate sobre su posible aplicación en España, está disponible en La Pizarra de Domingo Soriano, que puede seguirse en las principales plataformas de podcast y en el canal de YouTube de Libertad Digital.]]></description>
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      <title><![CDATA[Cómo repartir el billón de Elon: algunas ideas para redistribuidores natos]]></title>
      <link>https://www.libertaddigital.com/libremercado/2026-07-11/como-repartir-el-billon-de-elon-algunas-ideas-para-redistribuidores-natos-7433046/?utm_source=rss&amp;utm_medium=feed&amp;utm_campaign=La+Pizarra+de+Domingo+Soriano</link>
      <pubDate>Sat, 11 Jul 2026 06:00:55 +0200</pubDate>
      <description><![CDATA[Analizamos cómo la riqueza del fundador de Tesla podría transferirse a los contribuyentes para reducir el peso del Estado.

Más de un billón de dólares. Es la cifra que circula en redes sociales y medios de comunicación como símbolo de una desigualdad que, según el relato dominante de la izquierda occidental, bastaría con redistribuir para financiar educación, agua potable o sanidad en los países más pobres. El problema es que esa cifra no existe en ninguna cuenta bancaria, no puede transferirse y, si se intentara expropiar, se evaporaría en el proceso. El debate sobre la riqueza de los multimillonarios tecnológicos parte de un malentendido fundamental sobre qué es y cómo funciona el patrimonio.

El caso de Elon Musk es el más ilustrativo. Su fortuna no está compuesta de dinero en efectivo ni de activos líquidos. Es, casi en su totalidad, un paquete de acciones de las empresas que ha fundado: Tesla, SpaceX y otras compañías tecnológicas. La valoración de ese paquete ha pasado de unos pocos miles de millones a más de un billón de dólares no porque Musk haya acumulado más propiedades, sino porque el mercado ha revalorizado esas acciones al alza. Tiene, en esencia, lo mismo que tenía hace 20 años. Lo que ha cambiado es lo que los inversores están dispuestos a pagar por cada título.La importancia de la gestión

Este detalle es crucial para entender por qué la expropiación no funciona como instrumento redistributivo. SpaceX, por ejemplo, no genera beneficios en su conjunto en este momento. Su valoración bursátil —que es lo que determina el patrimonio de Musk— no refleja lo que la empresa ha producido en el pasado, sino las expectativas de lo que será capaz de generar en el futuro. Esas expectativas están directamente ligadas a la figura de su fundador y a los equipos técnicos y directivos que lo rodean, que tampoco trabajan por salarios modestos.

Si se expropiara SpaceX y se pusiera bajo gestión pública o se repartiera entre los ciudadanos, el resultado no sería un billón de dólares disponible para financiar programas sociales. El resultado sería una empresa en pérdidas, sin el equipo que genera las expectativas de crecimiento, cuya valoración caería hacia cero antes de que pudiera distribuirse nada. El mismo razonamiento se aplica a Google, Apple o Amazon: su valor no reside en los edificios ni en las máquinas, sino en las personas, la organización y las ideas que los inversores creen capaces de generar riqueza futura.El mito de los superricos

El relato de que una sola persona posee más riqueza que la mitad de la humanidad descansa sobre una metodología que merece un escrutinio que rara vez se le aplica. Los informes que sostienen esa afirmación miden el patrimonio neto, lo que significa que entre las personas más pobres del planeta se cuentan jóvenes estadounidenses con deudas universitarias que trabajan en Wall Street o en hospitales con sueldos elevados. Su patrimonio neto es negativo porque aún no han pagado el préstamo de sus estudios, de modo que estadísticamente aparecen por debajo de quien no tiene nada.

El resultado es que cualquier ciudadano europeo propietario de una vivienda que haya amortizado una parte significativa de su hipoteca tiene más patrimonio que cientos de millones de personas en esa clasificación. Eso no convierte al propietario de un piso en Madrid en un acaparador de riqueza global, pero sí pone en cuestión la utilidad analítica de esas estadísticas para fundamentar políticas redistributivas.

La lista de los grandes patrimonios mundiales refuerza otro argumento incómodo para ese relato: ninguno de los grandes multimillonarios tecnológicos provenía de familias adineradas de forma extraordinaria. Todos ellos eran, con veinticinco o treinta años, personas de clase media que fundaron empresas y asumieron riesgos durante décadas. Su riqueza no se acumuló expropiando a nadie; se construyó creando productos y servicios que el mercado global valoró.

La paradoja del discurso que combina la promesa de que la tecnología nos liberará del trabajo con la expropiación de quienes desarrollan esa tecnología es que ambas ideas se anulan mutuamente. Si los incentivos desaparecen, también lo harán los desarrollos que se prometían como solución. Esa contradicción raramente se aborda en el debate público con la claridad que merece.

El análisis completo, con los datos sobre composición del patrimonio de los grandes fortunas y el debate sobre redistribución y tecnología, está disponible en La Pizarra de Domingo Soriano, que puede seguirse en las principales plataformas de podcast y en el canal de YouTube de Libertad Digital.]]></description>
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      <title><![CDATA[Del discurso oficial a los salarios reales: ¿cobramos más que en 2018?]]></title>
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      <pubDate>Sat, 27 Jun 2026 07:01:27 +0200</pubDate>
      <description><![CDATA[Algunos países del este de Europa ya superan a España en sueldos debido a dos décadas de estancamiento de la productividad.

El discurso oficial sobre la evolución de los salarios en España no cuadra con los datos. El Gobierno presume de subidas salariales y de un crecimiento económico que, según sus portavoces, está mejorando la vida de los españoles. Los números cuentan otra historia: el salario neto en términos reales —descontando inflación e impuestos— del trabajador medio se sitúa por debajo del nivel que tenía en 2018, cuando Pedro Sánchez llegó al poder. Lo que sí ha crecido con fuerza en ese periodo son las cotizaciones sociales y la carga del IRPF.

La estructura de la declaración de la renta ilustra hasta qué punto los salarios en España siguen siendo bajos en términos comparativos. El 75% de los declarantes ingresa menos de 30.000 euros brutos anuales. Solo un 5% supera los 60.000 euros. Son cifras que, vistas desde Dinamarca, Irlanda, Alemania o los Países Bajos, resultarían difíciles de creer para un país que lleva años presentando datos de crecimiento del PIB por encima de la media europea.Carga fiscal

Parte de la explicación está en cómo ha evolucionado el reparto del salario bruto entre lo que el trabajador percibe y lo que se queda el Estado. Desde 2018, la suma de IRPF y cotizaciones sociales ha crecido de forma sostenida, mientras el salario neto real ha retrocedido. El mecanismo es conocido pero raramente reconocido por los gobiernos: no ajustar la tarifa del IRPF a la inflación equivale a subir los impuestos sin necesidad de aprobar ninguna ley. El trabajador que gana nominalmente más entra en tramos superiores y paga un porcentaje mayor, aunque su poder adquisitivo real no haya mejorado.

A eso se suman las sucesivas subidas de cotizaciones sociales, impulsadas en buena medida por la reforma de pensiones, que ha intentado tapar parte del déficit de la Seguridad Social exclusivamente por la vía de incrementar las aportaciones de empresas y trabajadores. El resultado es que una porción creciente del coste laboral no llega al bolsillo del empleado ni aparece en las estadísticas de salario medio que maneja el Gobierno en sus comparecencias públicas.España se aleja de Europa

La comparativa europea añade una perspectiva estructural que va más allá de la gestión de cualquier gobierno concreto. Según datos de Eurostat sobre salario medio de empleado a tiempo completo, la media de la UE-27 se sitúa en torno a los 39.000 euros anuales. España queda significativamente por debajo, en una posición que no ha mejorado en las últimas décadas y que, si se analiza la tendencia, se ha ido deteriorando en términos relativos respecto a los países más ricos del bloque.

Lo más llamativo es que varios países del este de Europa —República Checa, Polonia, los países bálticos— han superado ya a España en términos de salario medio real. Son economías que hace 20 años estaban muy por detrás y que han crecido en productividad a un ritmo que España no ha logrado igualar. El estancamiento salarial español no es, por tanto, un fenómeno coyuntural ligado a una crisis o a un ciclo político concreto: es la consecuencia acumulada de dos décadas sin mejoras sustanciales de productividad.

El crecimiento económico reciente, además, tiene un componente extensivo importante. España ha aumentado su PIB en parte porque ha incorporado más trabajadores, muchos de ellos llegados en los últimos años, pero el salario medio por trabajador no ha mejorado en términos reales. El ciudadano que lleva una década en el mercado laboral, paga alquiler, asume los costes de suministros básicos y descuenta impuestos e inflación, no dispone de más renta que hace ocho o diez años. Esa es la razón por la que las encuestas sobre optimismo económico de las familias no reflejan el relato triunfalista del Gobierno: la percepción de los hogares responde a su experiencia real, no a las cifras macroeconómicas.

El análisis completo, con los datos de declarantes del IRPF, está disponible en La Pizarra de Domingo Soriano, que puede seguirse en las principales plataformas de podcast y en el canal de YouTube de Libertad Digital.]]></description>
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      <title><![CDATA[Los horarios, el trabajo y una estadística que Yolanda Díaz nunca nos muestra]]></title>
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      <pubDate>Sat, 13 Jun 2026 07:01:24 +0200</pubDate>
      <description><![CDATA[Los autónomos y empresarios dedican más tiempo a sus negocios y asumen un mayor riesgo financiero que sus asalariados.

Hay una estadística que no suele aparecer en el debate sobre la reducción de jornada laboral: los empresarios y autónomos con trabajadores a su cargo son, según datos de Eurostat, quienes más horas dedican al trabajo cada semana, con una diferencia de en torno a diez horas respecto a los empleados por cuenta ajena. El dato sitúa en una posición incómoda el relato que presenta a los trabajadores como el colectivo más necesitado de protección frente al exceso de horas, y plantea preguntas que la reforma laboral impulsada por el Ministerio de Trabajo no responde.

Eurostat confirma que los autónomos sin empleados a su cargo ocupan una posición intermedia, y que los españoles de este grupo trabajan incluso algo más que la media europea. El patrón se repite con claridad tanto en el conjunto de la Unión Europea como en los datos específicos de España, lo que descarta que sea un fenómeno ligado al peso del sector turístico o la restauración en la economía española. Esta semana, en La Pizarra de Domingo Soriano, Nuria Richart y Domingo Soriano desgranan el debate sobre la jornada laboral.Datos y relato

La segunda estadística que complica aún más el diagnóstico oficial es la del trabajo en fin de semana. También según Eurostat, el porcentaje de empresarios y autónomos que trabaja en sábado o domingo supera con claridad al de los empleados por cuenta ajena. Son precisamente quienes protagonizan la retórica del explotador, en el discurso habitual sobre las relaciones laborales, los que acumulan mayor dedicación horaria, mayor presencia en días de descanso y, en muchos casos, mayor exposición al riesgo económico.

Este último elemento rara vez aparece en el debate público. En una empresa con pérdidas, los trabajadores cobran antes que el propietario. También los acreedores, los bancos y los proveedores tienen prioridad. El empresario es el último en cobrar y el primero en perder si el negocio no funciona. Esa asimetría de riesgo, combinada con una mayor dedicación horaria, ofrece un contexto que cambia sustancialmente la lectura de los datos sobre remuneración entre empleados y empleadores.La trampa

El debate sobre la reducción de jornada laboral tiene un punto ciego que conviene señalar: la relación entre horas trabajadas, productividad y salario. Reducir la jornada laboral de forma regulada no genera automáticamente un aumento de productividad equivalente que permita mantener los mismos salarios. Lo habitual, especialmente en el medio y largo plazo, es que horas trabajadas y remuneración vayan unidos con mayor fidelidad de lo que el discurso oficial sugiere.

El contraste entre Estados Unidos y Europa ilustra bien esta dinámica. La diferencia salarial entre ambos modelos es significativa, pero también lo es la diferencia en horas anuales trabajadas. Elegir un modelo de mayor descanso y menor salario es una opción legítima y defendible. Lo que no es sostenible es aspirar a los salarios del modelo más productivo trabajando las horas del modelo que prioriza el tiempo libre.

La discusión sobre si la jornada ordinaria debe fijarse en 40, 37,5 o 35 horas es, en buena medida, arbitraria si no va acompañada de una conversación honesta sobre sus consecuencias en costes, precios y salarios reales. Y esa conversación, hasta ahora, brilla por su ausencia en la comunicación institucional sobre la reforma laboral. Tampoco se aborda el hecho de que muchos trabajadores, por decisión propia, eligen dedicar más tiempo a su actividad profesional, sea por motivación, por desarrollo de carrera o por convicción personal, y que las sucesivas regulaciones tienden a dificultar o penalizar esa elección.]]></description>
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      <title><![CDATA[El Papa y la riqueza: historia de un error muy extendido]]></title>
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      <pubDate>Sat, 16 May 2026 08:44:48 +0200</pubDate>
      <description><![CDATA[Los datos rebaten al Pontífice: el progreso global nace del mercado y de las políticas basadas en la apertura económica.

Hay una noticia que los datos confirman con rotundidad y que, sin embargo, rara vez ocupa titulares: la pobreza en el mundo lleva décadas retrocediendo de forma sostenida. Desde 1990, el porcentaje de personas que viven con menos de tres dólares al día —una referencia que, además, se ha ido revisando al alza en términos reales, no por inflación— se ha desplomado tanto en términos relativos como en números absolutos.

El debate ha cobrado actualidad tras unas declaraciones del Papa León XIV en las que insinuaba que la existencia de riquezas desproporcionadas en manos de unos pocos es una de las causas de la pobreza mundial, apelando a una distribución más justa como respuesta. La intención moral es intachable. El análisis económico que la sustenta, sin embargo, no tanto. Esta semana, en La Pizarra de Domingo Soriano, Nuria Richart y Domingo Soriano desgranan cómo ha evolucionado la pobreza en el mundo.Los números

La pirámide de patrimonio mundial revela una realidad que contradice el relato de la acumulación en manos de una élite. Más del 84% de los habitantes del planeta tiene un patrimonio inferior a 100.000 dólares, y ese grupo concentra apenas el 13% de la riqueza global. El tramo siguiente, con patrimonios de entre 100.000 y un millón de dólares, acumula en torno al 40% del total. Y aquí está el dato que más incomoda al relato redistributivo: cualquier ciudadano español que sea propietario de una vivienda y haya amortizado una parte significativa de su hipoteca ya se encuentra en ese segundo tramo. No es un gran empresario ni un especulador; es la clase media occidental la que acumula buena parte de la riqueza a nivel mundial.

Junto a ellos, el 1,5% de la población mundial que supera el millón de dólares en patrimonio —una franja que incluye desde Elon Musk hasta cualquier persona con una casa pagada en Madrid, unos ahorros y un fondo de inversión— concentra cerca del 48% del patrimonio global. La conclusión es incómoda para quienes proponen soluciones redistributivas: la riqueza acumulada no está en manos de unos pocos multimillonarios, sino fundamentalmente en las clases medias-altas de los países occidentales, a las que se han ido sumando en las últimas décadas clases medias chinas y de otras economías emergentes.Redistribución

De la misma forma, el ejercicio de igualar la renta per cápita mundial arroja resultados que vale la pena visualizar. España tiene una renta per cápita que es más del doble de la renta media mundial. Para lograr un reparto completamente igualitario, el ciudadano español medio —no sólo Amancio Ortega, sino también quien gana 30.000 euros al año— tendría que ceder el 60% de sus ingresos antes de impuestos a los países más pobres. El ciudadano danés, en torno al 75%. Y ese esfuerzo no llevaría a nadie a la prosperidad: simplemente acercaría hacia abajo a los países ricos hasta converger con la renta media actual de países como Brasil o México.

La dificultad no es solo política, sino estructural. La riqueza de los grandes patrimonios no existe en forma de dinero líquido repartible. Las acciones de Inditex que constituyen el grueso del patrimonio de Amancio Ortega valen lo que valen, en parte, precisamente porque él está al frente de la empresa. Redistribuir ese activo destruiría gran parte de su valor antes de que pudiera beneficiar a nadie.

El verdadero modelo de reducción de la pobreza está documentado empíricamente. Los países del sureste asiático —Bangladesh, Vietnam, India— que en los años setenta protagonizaban las imágenes de miseria que hoy se asocian a África, salieron de esa situación mediante la integración en los circuitos del comercio internacional y el desarrollo de economías de mercado. La globalización, tan atacada en los últimos años, es precisamente el mecanismo que explica la caída histórica de la pobreza en el último medio siglo.

El reto real no es cambiar el modelo que ha funcionado, sino extenderlo a las regiones que aún no se han integrado en él, con sentido moral, con caridad —también la voluntaria, cuyo papel resulta fundamental— y sin abandonar el camino que ha demostrado ser el único que reduce la pobreza de forma sostenida y estructural.]]></description>
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      <title><![CDATA[El gran misterio de la vivienda: por qué no se construye más]]></title>
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      <pubDate>Sat, 18 Apr 2026 07:00:53 +0200</pubDate>
      <description><![CDATA[La escasez de suelo y la asfixia regulatoria frenan la oferta inmobiliaria. España apenas produce la mitad de los inmuebles necesarios por habitante.

El mercado de la vivienda en España arrastra un problema estructural que los precios al alza no logran resolver por sí solos: la oferta no responde. Mientras el coste de comprar o alquilar una vivienda sigue escalando, la construcción permanece muy por debajo de los niveles necesarios para atender la demanda real. Los datos apuntan a una causa principal que va más allá de la especulación o los inversores: el marco regulatorio y la escasez de suelo edificable están paralizando el sector. Esta semana, en La Pizarra de Domingo Soriano, Nuria Richart y Domingo Soriano analizan las causas que impiden que se construya más y que hacen que su precio no deje de aumentar.

En un país en equilibrio, sin boom ni crisis, la referencia habitual de nueva vivienda se sitúa en torno a cuatro o cinco unidades por cada mil habitantes al año. España construye actualmente 2,7 viviendas, prácticamente la mitad de esa cifra. El dato adquiere toda su dimensión cuando se compara con el periodo de la burbuja, en el que se llegaron a superar las diez viviendas por cada mil habitantes, con años en los que España construyó más en términos absolutos que Francia, Italia, Alemania y Reino Unido juntos.Un problema estructural

El desplome posterior al estallido de aquella burbuja fue inevitable, pero la recuperación nunca llegó. Desde 2015-2016, cuando el stock de vivienda vacía en las zonas de alta demanda, como Madrid, Barcelona, el arco mediterráneo o las capitales vascas, quedó prácticamente absorbido; la construcción debería haber retomado ritmos normales. Sin embargo, no lo ha hecho.

La explicación no está en la falta de demanda, que es robusta y creciente, sino en obstáculos estructurales que impiden que el mercado funcione con normalidad. El más llamativo es la disponibilidad de suelo: el 96% del territorio español tiene prohibida la construcción. Solo el 2% está construido o disponible de forma inmediata, con un 1% adicional a medio plazo y otro 1% a largo plazo. La escasez no es, por tanto, un fenómeno natural ni inevitable, sino el resultado directo de decisiones administrativas acumuladas a lo largo de décadas, con responsabilidad compartida entre el Estado y las Comunidades Autónomas.

Al problema del suelo se suma el de la rentabilidad anualizada de las promociones. Un proyecto inmobiliario en España puede tardar entre ocho y 14 años desde la decisión de inversión hasta que la vivienda llega al mercado. Eso significa que, aunque el margen bruto final pudiera parecer atractivo, la rentabilidad calculada año a año resulta inferior a la de alternativas de inversión mucho más líquidas y predecibles. La consecuencia es que el capital, tanto nacional como extranjero, opta por otras opciones. La narrativa de que los inversores están esperando para enriquecerse a costa del comprador medio no se sostiene con los datos: en realidad, los inversores se están yendo de España.

A esto se añade la carga normativa que soporta cada promoción: exigencias sobre superficies mínimas, zonas verdes, plazas de garaje o porcentajes de vivienda protegida que reducen los márgenes y encarecen el producto final. Y, sobre todo, la incertidumbre regulatoria. Un promotor que construye hoy para alquiler no puede saber qué legislación encontrará cuando la vivienda esté lista para salir al mercado, ni si podrá fijar libremente el precio del arrendamiento. Esa incertidumbre es, por sí misma, suficiente para desincentivar la inversión.

El sector también acusa la falta de relevo generacional en los oficios de la construcción. En los años del boom, hasta el 13% de la población activa española trabajaba en el sector, con salarios elevados que reflejaban la alta demanda. Ese tejido laboral se desintegró con la crisis y no se ha reconstruido. Hoy hay puestos sin cubrir y especialistas que no se forman, lo que limita aún más la capacidad productiva del sector con independencia de las condiciones del mercado.

El Banco de España estimaba a finales de 2025 un déficit superior a 700.000 viviendas. Una cifra que seguirá creciendo mientras la respuesta política se limite a señalar a especuladores e inversores en lugar de abordar las causas reales del problema.]]></description>
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      <title><![CDATA[La burocracia en España: una película de terror... y de las caras]]></title>
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      <pubDate>Sat, 28 Mar 2026 06:00:19 +0100</pubDate>
      <description><![CDATA[Uno de cada dos proyectos de crecimiento se cancela por el laberinto legal. La complejidad regulatoria hunde la competitividad y la productividad.

La carga regulatoria en España ha alcanzado niveles que no tienen parangón en Europa. Un informe del Instituto Juan de Mariana, elaborado en colaboración con el CEU, y titulado Desenredar España, pone cifras a lo que muchos empresarios y autónomos viven a diario: en España publica cerca de un millón de páginas de nueva legislación cada año y necesita más de 13.800 horas para que alguien pueda abrir un negocio desde cero. Esta semana, La Pizarra de Domingo Soriano analiza el coste real de la burocracia española.

Desde la Transición, el volumen acumulado de normativa publicada en España, sumando el BOE y los boletines oficiales de todas las comunidades autónomas, formaría una torre de más de 550 metros de altura, superior al Empire State, a la Torre Eiffel y a las Torres Petronas. Solo en la última década, los distintos boletines autonómicos han publicado entre 800.000 y 900.000 páginas anuales, a las que se suman unas 200.000 adicionales del BOE estatal. El resultado es una media de una norma nueva cada 45 minutos, o lo que es lo mismo, el equivalente a tres ediciones del Quijote en legislación nueva cada día.

El problema no es solo cuantitativo. A estos cuatro niveles normativos, local, autonómico, estatal y europeo, se añade que muchas de las normas son contradictorias entre sí, lo que genera una incertidumbre paralizante incluso para quienes quieren cumplir escrupulosamente con la ley. No son pocos los empresarios que, habiendo contratado una gestoría y pedido explícitamente operar sin ningún margen de incumplimiento, reciben como respuesta que determinadas resoluciones no están claras ni para la propia Administración.Peor que Venezuela

El índice de burocracia del Centro Adam Smith por la Libertad Económica sitúa a España en el último puesto del ranking de países hispanohablantes en cuanto a facilidad para abrir una empresa. Las horas necesarias para completar todos los trámites en España casi duplican las de Venezuela, el siguiente en la lista, y multiplican por entre 10 y 15 las de Brasil o México. Un dato que no procede de ningún lobby empresarial español, sino de un organismo internacional que, sin fijarse especialmente en España, obtuvo un resultado verdaderamente llamativo.

Las consecuencias son tangibles. El 60% de las empresas identifica la burocracia como una barrera directa a la inversión, lo que en la práctica significa que una de cada dos decisiones de crecimiento o ampliación queda en suspenso o se descarta ante el coste y la complejidad de los trámites. Antes de contratar al primer empleado, cualquier emprendedor necesita contratar ya a una gestoría.Las reforma que nadie acomete

Lo que hace especialmente llamativo este problema es que su solución no requiere inversión pública ni implica recorte alguno del gasto. Simplificar y racionalizar la legislación que afecta a la actividad económica es, en términos presupuestarios, una medida de coste cero. Sin embargo, ningún gobierno ha acometido esta tarea con seriedad.

El informe propone aplicar a la normativa la lógica del presupuesto base cero: analizar cada norma existente como si no existiera y preguntarse si, de no haberla, algo empeoraría realmente. La respuesta, en un porcentaje elevado de casos, sería que no empeoraría. Eliminar esa legislación redundante o contradictoria permitiría a las empresas dedicar a su actividad principal los recursos humanos y económicos que hoy consumen en cumplimiento normativo, con el consiguiente impacto en productividad y competitividad.]]></description>
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      <title><![CDATA[Cuba: las cifras de la hecatombe]]></title>
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      <pubDate>Sat, 21 Mar 2026 07:00:43 +0100</pubDate>
      <description><![CDATA[Las consecuencias de la revolución cubana ha hecho de la isla un país paupérrimo, una realidad que el presidente Díaz-Canel ya no niega.

El presidente cubano, Miguel Díaz-Canel, ha reconocido públicamente que el PIB de la isla cayó un 4% en el tercer trimestre de 2025, que la inflación se ha disparado y que las entregas de alimentos no satisfacen las necesidades de la población. Una declaración que resume, con inusual crudeza para un dirigente comunista, la magnitud del desastre económico y social que atraviesa Cuba tras más de seis décadas de revolución. Esta semana, en La Pizarra de Domingo Soriano hemos analizado las claves de este colapso.

Para entender la dimensión real de la situación conviene partir de un dato que a menudo suele pasarse por alto, a mediados del siglo XX, Cuba contaba con una renta per cápita superior a la de España y la de algunos países europeos. La isla, además, reunía condiciones excepcionales para el desarrollo: proximidad con Estados Unidos, una clase media en crecimiento y algunos recursos. Lo que habría podido ser Cuba sin la revolución del 59 es, hoy, una pregunta posible, y los datos invitan a pensar que podría haber alcanzado una posición económica equivalente a la de un país europeo.La realidad de la revolución cubana

La realidad, sin embargo, es bien distinta. El salario medio de Cuba no alcanza los 15 dólares mensuales, siete de cada 10 cubanos no realizan tres comidas al día, y el 89% de la población vive en situación de pobreza extrema. Los cortes de electricidad, que de forma habitual superan las 20 horas, pueden llegar a extenderse en determinadas zonas. Los edificios se derrumban por la ausencia de mantenimiento y la ayuda humanitaria que llega del exterior acaba en las empresas estatales.

Antes esta situación, más de un millón de personas han abandonado la isla desde 2021, muchas de ellas arriesgando su vida en embarcaciones precarias. Un éxodo que, en ausencia de un conflicto armado, resulta difícil de explicar si no es por la dirección que ha tomado la clase dirigente.

Más allá de las estadísticas, el análisis apunta a una causa estructural que explica buena parte de los males de Cuba y, por extensión, de cualquier economía planificada. En el socialismo, todo el poder lo detenta el Estado. No existe competencia que obliga a mejorar la oferta ni incentivos para satisfacer al consumidor. El resultado es el desabastecimiento crónico, las colas interminables y una ciudadanía que depende de la voluntad del partido para acceder a bienes de primera necesidad. Y es que el deterioro no solo es material, pues la reconstrucción de Cuba exigirá revertir décadas de distorsión en las relaciones sociales y económicas de su población; un proceso que podría resultar tan complejo como costoso.]]></description>
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      <title><![CDATA[Las cifras del absentismo: un problema muy real que no se quiere afrontar]]></title>
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      <pubDate>Sat, 14 Mar 2026 07:00:25 +0100</pubDate>
      <description><![CDATA[En el último lustro, se han disparado las bajas médicas. Un fenómeno que preocupa a las empresas por su impacto en la competitividad y productividad.

En el último lustro, se han disparado las bajas médicas. Un fenómeno que preocupa a las empresas por su impacto en la competitividad y productividad. Esta semana, analizamos las cifras más importantes en La Pizarra de Domingo Soriano.

En el panorama económico español actual, surge una preocupación creciente que el Gobierno de coalición parece ignorar: alarmantes cifras de absentismo laboral, un fenómeno que ha pasado de representar menos del 2% en 2019 a rozar el 5% en la actualidad. Este incremento no es una mera estadística, sino una lacra que lastra la competitividad de nuestras empresas y que ha sido analizada por el Foro Regulación Inteligente.

Los datos son tozudos y revelan una tendencia preocupante: el absentismo en España es profundamente estacional y está ligado al ciclo económico. Resulta revelador observar cómo, durante la crisis financiera de 2008 a 2014, los niveles de ausencia al puesto de trabajo cayeron drásticamente. El miedo razonable al paro actuaba como incentivo. Sin embargo, en los periodos de supuesto crecimiento y con las sucesivas contrarreformas laborales que encarecen la gestión de las plantillas, las bajas se disparan de nuevo. No parece que la salud de los españoles haya empeorado súbitamente, sino que el sistema actual fomenta que el trabajador se ausente con un coste inasumible para el tejido productivo.

El coste directo e indirecto de esta situación ya ronda los 130.000 millones de euros, una cifra astronómica que pone en jaque la viabilidad de muchas pequeñas y medianas empresas (Pymes). Para un empresario que cuenta con una plantilla reducida, tener a varios trabajadores de baja simultáneamente supone un enorme perjuicio. Sectores estratégicos como el comercio, la hostelería y los servicios se ven especialmente afectados, viéndose obligados a recurrir a contratos de sustitución que ya rozan el millón anual, con el consiguiente gasto en formación y la incertidumbre que ello genera en el funcionamiento diario del negocio.

Existe un evidente secreto a voces que la clase política prefiere evitar por puro cálculo electoral: el fraude laboral. Aunque la mayoría de los trabajadores cumplen con sus obligaciones, el sistema español, caracterizado por ser un mercado laboral ultrarrígido, termina protegiendo al trabajador que hace un uso abusivo de la ley. Las dificultades legales para que un empresario pueda realizar ajustes o recurrir al despido, incluso cuando detecta irregularidades flagrantes en las bajas, son inmensas debido a una protección judicial que a menudo ignora la realidad de la empresa. Esta situación perjudica gravemente a los buenos trabajadores, quienes deben asumir la carga extra de trabajo de aquellos que se escabullen de sus responsabilidades.

La falta de libertad para organizar la fuerza laboral y los elevados costes de la contratación están provocando que la productividad en España continúe en niveles muy bajos. Los empleadores, ante el temor de quedar atrapados en una relación contractual de la que es casi imposible salir sin costes disparatados, optan por la subcontratación o por no ampliar sus equipos. Mientras el Ejecutivo siga negando la realidad y no se atreva a reformar un sistema que premia el absentismo frente al esfuerzo, la economía nacional seguirá perdiendo posiciones frente a sus socios europeos.]]></description>
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      <title><![CDATA[Una financiación a la carta: las cuentas reales de Montero y Junqueras]]></title>
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      <pubDate>Thu, 19 Feb 2026 05:00:00 +0100</pubDate>
      <description><![CDATA[Analizamos cómo queda el sistema de financiación autonómica tras los acuerdos entre el Gobierno y ERC: ¿es cierto que nos beneficiará a todos?

Esta semana, en La Pizarra de Domingo Soriano, analizamos cómo queda el sistema de financiación autonómica tras los acuerdos entre el Gobierno y ERC: ¿es cierto que nos beneficiará a todos?

El acuerdo entre el Gobierno de Pedro Sánchez y el independentismo para una financiación singular en Cataluña supone un punto de no retorno en la estructura económica de España. En el último capítulo de Economía para quedarte sin amigos, Nuria Richart y Domingo Soriano desgranan las cifras reales de un pacto que, bajo el eufemismo de la &quot;singularidad&quot;, esconde un concierto económico de facto. El programa pone de manifiesto que la reforma no busca la eficiencia, sino la supervivencia política mediante un reparto discrecional de la caja común.

La ministra de Hacienda, María Jesús Montero, sostiene que el sistema beneficia a todas las regiones con una inyección de 20.975  millones de euros. Sin embargo, Domingo Soriano aclara que ese dinero no &quot;brota del suelo&quot;, sino que sale directamente de los impuestos de los contribuyentes. El análisis de Fedea citado en el vídeo indica que, mientras Cataluña es la gran beneficiada en financiación por habitante, otras regiones como Murcia o Castilla-La Mancha quedan a la cola, lo que ha provocado el rechazo incluso de barones del PSOE.El privilegio catalán y el agravio madrileño

Uno de los datos más reveladores de la sesión es la comparativa de la aportación neta. El nuevo modelo hace que la contribución de los ciudadanos catalanes caiga drásticamente, no porque se hayan vuelto más pobres, sino por un &quot;ajuste político&quot;. Esto dispara la brecha con Madrid, cuyos ciudadanos pasan a sostener prácticamente en solitario el sistema común. Junqueras lo ha admitido abiertamente al afirmar que el pacto es tan bueno para Cataluña que &quot;a todo el mundo le da mucha rabia&quot;.

El programa denuncia que no estamos ante una &quot;financiación autonómica&quot; real, sino ante un &quot;reparto político de una caja&quot;. Soriano insiste en que no se aplican criterios de responsabilidad fiscal ni reglas técnicas claras, sino negociaciones bilaterales que premian el chantaje. Además, se advierte del peligro a largo plazo: en caso de recesión, el diseño actual hará que las comunidades menos favorecidas sean las primeras en sufrir el colapso de la recaudación.]]></description>
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      <title><![CDATA[España y sus pymes: el debate imprescindible que nunca tenemos]]></title>
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      <pubDate>Sat, 17 Jan 2026 06:56:07 +0100</pubDate>
      <description><![CDATA[Esta semana, en La Pizarra de Domingo Soriano, analizamos el tamaño de las empresas en España y las implicaciones que tienen estas cifras.

Esta semana, en La Pizarra de Domingo Soriano, analizamos el tamaño de las empresas en España y las implicaciones que tienen estas cifras.]]></description>
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      <title><![CDATA[Qué podemos aprender de la reforma de las pensiones de Suecia]]></title>
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      <pubDate>Sat, 27 Dec 2025 06:54:22 +0100</pubDate>
      <description><![CDATA[Hace tres décadas, el país nórdico aprobó, con un gran consenso parlamentario, una reforma integral de su sistema de reparto.

Hace tres décadas, el país nórdico aprobó, con un gran consenso parlamentario, una reforma integral de su sistema de reparto. Esta semana, explicamos en La Pizarra de Domingo Soriano cómo fueron aquellos cambios y qué podríamos aprender en España.]]></description>
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      <title><![CDATA[Los libros del año: siete ideas para regalar Economía estas Navidades]]></title>
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      <pubDate>Sat, 20 Dec 2025 07:29:12 +0100</pubDate>
      <description><![CDATA[Vuelve uno de nuestros episodios más clásicos: la selección de Nuria Richart y Domingo Soriano sobre los mejores títulos de los últimos doce meses.

Vuelve a La Pizarra uno de nuestros episodios más clásicos: la selección de Nuria Richart y Domingo Soriano sobre los mejores títulos económicos de los últimos doce meses.]]></description>
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      <title><![CDATA[Así se acelerará el envejecimiento en España: ¿podremos sostenerlo?]]></title>
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      <pubDate>Fri, 05 Dec 2025 22:00:10 +0100</pubDate>
      <description><![CDATA[Algunas provincias españolas están entre las zonas más envejecidas de Europa. Y la cosa irá a peor en los próximos años. ¿Podremos sostenerlo?

Algunas provincias españolas están entre las zonas más envejecidas de Europa. Y la cosa irá a peor en los próximos años. ¿Podremos sostenerlo? Esta semana, en La Pizarra de Domingo Soriano, hablamos sobre demografía y sobre cómo afectará a nuestra economía.]]></description>
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      <title><![CDATA[La mentira más flagrante de este Gobierno: así ha subido el IRPF]]></title>
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      <pubDate>Tue, 25 Nov 2025 06:04:52 +0100</pubDate>
      <description><![CDATA[María Jesús Montero retaba hace unas semanas a la oposición a que le dijeran en qué fechas ha subido el Gobierno el IRPF. Se las recordamos.

María Jesús Montero retaba hace unas semanas a la oposición a que le dijeran en qué fechas ha subido el Gobierno el IRPF. Esta semana, en La Pizarra de Domingo Soriano, se las recordamos.]]></description>
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      <title><![CDATA[España y sus jóvenes: historia en tres imágenes de una crisis eterna]]></title>
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      <pubDate>Sat, 18 Oct 2025 07:00:12 +0200</pubDate>
      <description><![CDATA[Los nacidos a partir de 1985 no han conocido un entorno de crecimiento sostenido. ¿Qué oportunidades ofrece España a las nuevas generaciones?

Los nacidos a partir de 1985 no han conocido un entorno de crecimiento sostenido. Esta semana, en La Pizarra de Domingo Soriano, nos preguntamos qué oportunidades ofrece España a las nuevas generaciones.]]></description>
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      <title><![CDATA[Pensiones vs salarios: tres gráficos para un debate muy caliente]]></title>
      <link>https://www.libertaddigital.com/libremercado/2025-10-11/pensiones-vs-salarios-tres-graficos-para-un-debate-muy-caliente-7303624/?utm_source=rss&amp;utm_medium=feed&amp;utm_campaign=La+Pizarra+de+Domingo+Soriano</link>
      <pubDate>Sat, 11 Oct 2025 07:27:23 +0200</pubDate>
      <description><![CDATA[Las decisiones políticas de los últimos quince años han priorizado la protección de las rentas de ciertos grupos, como jubilados y funcionarios.

¿Hay brecha generacional en España? ¿Viven los pensionistas a costa de los jóvenes? Estamos ante uno de los debates más intensos de los últimos años. Por eso, esta semana, en La Pizarra de Domingo Soriano, aprovechamos la publicación del informe que el Instituto Juan de Mariana ha publicado sobre este tema (Brecha generacional. Cómo el sistema de pensiones y el modelo fiscal penalizan a los jóvenes españoles) para preguntarnos cuánto hay de cierto y qué soluciones podrían aliviar la situación de los trabajadores más jóvenes.

Lo que es evidente es que una serie de decisiones políticas tomadas durante los últimos quince años han priorizado la protección de las rentas de ciertos grupos (como pensionistas y funcionarios), lo que ha resultado en una situación económica más difícil para otros colectivos. La salida a la crisis financiera global de 2008, que en España se transformó en una crisis de deuda soberana y solvencia institucional, fue complicada. Todos lo pasaron mal, pero unos, peor que otros.]]></description>
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      <title><![CDATA[Warren Buffett: ocho frases geniales para aprender a invertir (y a vivir)]]></title>
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      <pubDate>Sat, 09 Aug 2025 08:00:18 +0200</pubDate>
      <description><![CDATA[Esta semana, en La Pizarra de Domingo Soriano, homenajeamos al &quot;Oráculo de Omaha&quot;. Y lo hacemos recordando algunas de sus enseñanzas más valiosas.

Esta semana, en La Pizarra de Domingo Soriano, homenajeamos al &quot;Oráculo de Omaha&quot;. Y lo hacemos recordando algunas de sus enseñanzas más valiosas.]]></description>
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      <title><![CDATA[Del cohete a la pobreza infantil: por qué la España de Sánchez suspende en lo más importante]]></title>
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      <pubDate>Sat, 26 Jul 2025 07:24:17 +0200</pubDate>
      <description><![CDATA[En los indicadores más relevantes de política social, el Gobierno de Pedro Sánchez suspende de forma clamorosa. ¿Éste es el famoso cohete?

En los indicadores más relevantes de política social, el Gobierno de Pedro Sánchez suspende de forma clamorosa. ¿Éste es el famoso cohete?]]></description>
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      <title><![CDATA[Los salarios reales en España y la imagen más deprimente de la década]]></title>
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      <pubDate>Sat, 12 Jul 2025 08:04:09 +0200</pubDate>
      <description><![CDATA[Los ingresos reales de las familias españolas llevan estancados desde 2008. Tampoco en los últimos años ha habido demasiadas buenas noticias.

Los ingresos reales de las familias españolas llevan estancados desde 2008. Tampoco en los últimos años ha habido demasiadas buenas noticias. Esta semana, en La Pizarra de Domingo Soriano, repasamos algunas las cifras más dolorosas de nuestra economía.]]></description>
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      <title><![CDATA[¿Estamos &#039;condenados&#039; a jubilarnos a los 70 años?]]></title>
      <link>https://www.libertaddigital.com/libremercado/2025-07-05/estamos-condenados-a-jubilarnos-a-los-70-anos-7272261/?utm_source=rss&amp;utm_medium=feed&amp;utm_campaign=La+Pizarra+de+Domingo+Soriano</link>
      <pubDate>Sat, 05 Jul 2025 07:02:59 +0200</pubDate>
      <description><![CDATA[Dinamarca aprobó hace unas semanas el retraso en la edad de jubilación a los 70 años a partir de 2040. ¿Seguiremos en España el mismo camino?

El Parlamento de Dinamarca aprobó hace unos días una reforma de su sistema de pensiones que elevará la edad de jubilación hasta los 70 años en 2040. O, dicho de otro modo, los nacidos a partir del 1 de enero de 1971 ya saben que trabajarán hasta que cumplan las siete décadas de vida. ¿Veremos lo mismo en España? Nuria Richart y Domingo Soriano nos explican esta semana, en La Pizarra, que todo parece indicar que así será. Es decir, que nos jubilaremos a los 70... como mínimo, porque en casi todos los datos relacionados con las pensiones y la suficiencia financiera del sistema público estamos bastante peor que los daneses.]]></description>
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      <title><![CDATA[El gráfico más amenazante del año para Sánchez (y no es de la UCO)]]></title>
      <link>https://www.libertaddigital.com/libremercado/2025-06-28/el-grafico-mas-amenazante-del-ano-para-sanchez-y-no-es-de-la-uco-7269905/?utm_source=rss&amp;utm_medium=feed&amp;utm_campaign=La+Pizarra+de+Domingo+Soriano</link>
      <pubDate>Sat, 28 Jun 2025 07:02:29 +0200</pubDate>
      <description><![CDATA[Emmanuel Macron lo ha dejado muy claro: el Estado francés debe recortar su gasto un 7% antes de 2029. ¿Cómo era aquello de &quot;las barbas del vecino&quot;?

Emmanuel Macron realizó hace unas semanas un anuncio sorprendente. Por el contenido y porque nadie se lo había exigido. Sin embargo, el principio de realidad se impone y el presidente francés les dijo a sus conciudadanos que el Estado galo debe recortar su gasto un 7% antes de 2029. Esta semana, en La Pizarra de Domingo Soriano, nos preguntamos si Pedro Sánchez habrá tomado nota. ¿Cómo era aquello de cuando &quot;las barbas del vecino veas pelar...&quot;? Pues eso, que el barbero ya se está preparando al norte de los Pirineos.]]></description>
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      <title><![CDATA[¿Estás seguro de que &quot;Nuclear, no&quot;? Lo que perdería España si cerramos las centrales]]></title>
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      <pubDate>Sat, 31 May 2025 07:10:11 +0200</pubDate>
      <description><![CDATA[Analizamos las grandes ventajas, no siempre bien explicadas, de la energía nuclear. Tres gráficos para comprobar de un vistazo, lo que nos aporta.

Esta semana, en La Pizarra de Domingo Soriano, analizamos las grandes ventajas de la energía nuclear. Tres gráficos para comprobar de un vistazo, todo lo que nos aportan esta fuente de energía.]]></description>
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      <title><![CDATA[Más allá de los aranceles: lo que debería preocuparnos (de verdad) de EEUU]]></title>
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      <pubDate>Fri, 23 May 2025 20:00:11 +0200</pubDate>
      <description><![CDATA[Esta semana, en La Pizarra, las cifras más peligrosas para la economía norteamericana. Con aranceles o sin ellos, Donald Trump lo tendrá complicado.

Esta semana, en La Pizarra de Domingo Soriano, las cifras más peligrosas para la economía norteamericana. Con aranceles o sin ellos, Donald Trump lo tendrá complicado.]]></description>
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      <title><![CDATA[¿Te sale rentable pagar impuestos? Las cuentas reales, para bien y para mal]]></title>
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      <pubDate>Sun, 04 May 2025 07:24:51 +0200</pubDate>
      <description><![CDATA[El discurso oficial nos dice que las clases medias reciben vía prestaciones más de lo que aportan con sus tributos. ¿Es cierto?

El discurso oficial nos dice que las clases medias reciben vía prestaciones más de lo que aportan con sus tributos. ¿Es cierto? Esta semana, en La Pizarra de Domingo Soriano, analizamos cual es el resultado del suma-resta entre los impuestos pagados y las prestaciones (también en especie) que reciben.]]></description>
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      <title><![CDATA[La parte buena (y la mala) de la gran mentira de las pensiones]]></title>
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      <pubDate>Wed, 16 Apr 2025 10:30:00 +0200</pubDate>
      <description><![CDATA[Elma Saiz, ministra de Seguridad Social, asegura que la reforma está funcionando y no será necesario hacer nuevos ajustes. ¿Esto es cierto?

Elma Saiz, ministra de Seguridad Social, asegura que la última reforma de las pensiones está funcionando y no será necesario hacer nuevos ajustes. ¿Esto es cierto? Nuria Richart y Domingo Soriano nos lo explican.]]></description>
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      <title><![CDATA[Tres gráficos para comprender (de verdad) qué esta pasando con la vivienda]]></title>
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      <pubDate>Fri, 04 Apr 2025 22:00:00 +0200</pubDate>
      <description><![CDATA[Los precios (de alquileres y compraventa) no paran de subir. Y nuestros políticos culpan a propietarios y grandes tenedores. ¿Quién tiene la culpa?

Los precios (de alquileres y compraventa) no paran de subir. Y nuestros políticos culpan a propietarios y grandes tenedores. ¿Quién tiene la culpa? Esta semana lo analizamos en La Pizarra de Domingo Soriano.]]></description>
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      <title><![CDATA[La batalla que Europa ya ha perdido con EEUU]]></title>
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      <pubDate>Sat, 29 Mar 2025 07:28:39 +0100</pubDate>
      <description><![CDATA[La economía del Viejo Continente cada vez está más lejos de la americana. Algo que se nota en el consumo privado, pero también en el gasto público.

La economía del Viejo Continente cada vez está más lejos de la americana. Algo que se nota en el consumo privado, pero también en el gasto público. Hace treinta años, los niveles de PIB per cápita entre los países más ricos de Europa y EEUU estaban mucho más cerca. Y las grandes empresas europeas miraban de frente a sus rivales estadounidenses. Hace mucho tiempo que esto ya no es así.]]></description>
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      <title><![CDATA[Riqueza, pobreza y Yolanda Díaz: cifras para &#039;calmar&#039; a nuestra vicepresidenta]]></title>
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      <pubDate>Sun, 02 Mar 2025 07:03:05 +0100</pubDate>
      <description><![CDATA[A pesar de lo que cree la líder de Sumar: todas las métricas sobre bienestar de la población mundial van a mejor (sobre todo para los más pobres).

A pesar de lo que cree la líder de Sumar: todas las métricas sobre bienestar de la población mundial van a mejor (sobre todo para los más pobres).]]></description>
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      <title><![CDATA[Los más ricos: quiénes son y qué podemos aprender de ellos (y de sus críticos)]]></title>
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      <pubDate>Sat, 08 Feb 2025 07:00:00 +0100</pubDate>
      <description><![CDATA[Echamos un vistazo a la lista de los más adinerados: ¿es verdad que los grandes patrimonios lo tienen fácil para mantenerse en los primeros puestos?

Desde hace años, las listas de las personas más ricas del mundo se han hecho un hueco en nuestras vidas. A veces como simple curiosidad; pero en muchas otras ocasiones, como medio para la acción política. ¿Cómo puede ser, nos dicen, que haya quien tiene tanto cuando tantos otros apenas tienen nada?

Por eso, esta semana, en La Pizarra de Domingo Soriano, echamos un vistazo a la clasificación de los más adinerados. A las últimas publicadas y a las que comenzaron a hacerse, a finales de los 70 y principios de los 80. Y nos preguntamos: ¿quiénes eran entonces los más ricos de España y de EEUU? ¿Siguen siendo los mismos (o sus hijos)? ¿Es cierto, como dice el relato dominante en los medios de comunicación, que los grandes patrimonios lo tienen fácil para mantenerse en los primeros puestos?

En un primer vistazo, no lo parece: los que dominaban la clasificación hace menos de medio siglo han desaparecido por completo. No hay ni uno del Top 10 en España o en EEUU que se mantenga desde 1980 en los primeros puestos de este ranking. Esto no quiere decir que hayan perdido su riqueza o que ahora sean pobres de solemnidad, ni mucho menos. Intuimos que todos ellos (o sus descendientes) siguen siendo millonarios y que las fortunas adquiridas les permiten tener una vida de lujo y tranquilidad que los demás sólo podemos soñar.

Pero, como nos explican Nuria Richart y Domingo Soriano, lo que probablemente nadie esperaría es que les hayan desplazado tan fácilmente. Porque no es eso lo que nos cuentan sobre el &quot;sistema&quot;. Lo que nos dicen es que una vez que estás arriba, mantenerte es muy sencillo, que disfrutas de una serie de ventajas que te permiten evitar la competencia y poner las normas a tu favor. Pues no parece cierto: de hecho, quienes les han sustituido en los primeros puestos de esta lista no son otros millonarios que desde los años 80 lo hayan hecho mejor que ellos. En realidad, casi todos los que aparecen en la clasificación de los más ricos de España o de EEUU son hijos de la clase media: empresarios de diferentes sectores (textiles, supermercados, ingenierías en nuestro país; tecnología entre los estadounidenses) que han conseguido ese descomunal patrimonio haciéndonos la vida más sencilla (y barata) a los consumidores.

A partir de aquí, es legítimo preguntarse si esto es justo, si deberíamos tener un sistema fiscal más progresivo, si en realidad es bueno que estas personas amasen esas enormes fortunas si es como consecuencia de lo que aportan al resto de la sociedad... Como vemos, un debate muy interesante y en que las posturas (más liberales unas, más socialdemócratas otras) podrían confrontar con dureza. Pero partamos de la realidad: los más ricos no son los mismos ahora que hace 50 años. Por lo menos, reconozcamos lo obvio.]]></description>
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      <title><![CDATA[Propósito de año nuevo: ocho libros para comenzar a controlar nuestras finanzas]]></title>
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      <pubDate>Wed, 01 Jan 2025 08:00:00 +0100</pubDate>
      <description><![CDATA[Nuria Richart y Domingo Soriano nos ofrecen unas cuantas recomendaciones para que iniciemos 2025 poniendo orden en nuestro ahorro e inversiones.

El comienzo de un nuevo año es siempre un momento de buenos propósitos, de empezar planes, de intentar cambiar aquello que no termina de funcionar en nuestras vidas. Los gimnasios lo saben; también las fruterías o las bibliotecas. Durante unos días, perciben un ligero incremento en la asistencia y las ventas. Mientras nos dura el impulso renovador.

Sí, es cierto, nosotros somos relativamente escépticos en la capacidad del ser humano para cambiar con cada 1 de enero. Pero también creemos que debemos intentarlo. Y que no dar un giro de 360º a nuestra vida es compatible con hacer pequeños ajustes que mejoren nuestros hábitos.

Por eso, en este 2025 que ahora comienza, Nuria Richart y Domingo Soriano nos proponen una lista de excelentes libros publicados en los últimos meses con los que aprenderemos a controlar nuestras finanzas. No es necesario que los leamos todos (aunque tampoco sería malo que lo hiciéramos). Pero creemos firmemente que sólo con echarle un vistazo a cualquiera de ellos encontraremos alguna buena idea con la que mejorar un poco nuestra situación financiera.

Y ésta es nuestra lista para lograr nuestro propósito:
	&quot;Pensar con claridad&quot;, de Shane Parrish
	&quot;Lo que nunca cambia&quot;, de Morgan Housel
	&quot;La filosofía de Bitcoin&quot;, de Álvaro D. María
	&quot;El precio del tiempo&quot;, de Edward Chancellor
	&quot;Libertad financiera&quot;, de Rainer Zitelmann
	&quot;Las trampas del dinero&quot;, de Dan Ariely y Jeff Kreisler
	&quot;Más ricos, más sabios, más felices&quot;, de William Green
	&quot;Los cuatro pilares de la inversión&quot;, de William Berstein]]></description>
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      <title><![CDATA[El éxito de Milei, en cuatro gráficas: ¿ha comenzado el milagro económico argentino?]]></title>
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      <pubDate>Mon, 23 Dec 2024 06:42:58 +0100</pubDate>
      <description><![CDATA[Analizamos los grandes datos de la economía del país sudamericano: a pesar de los agoreros, todo apunta en la buena dirección.

Casi nadie confiaba en él. Unos porque no creían en el diagnóstico, otros porque pensaban que no se atrevería a ejecutar sus planes. En cualquier caso, cuando Javier Milei llegó a la Presidencia de Argentina, el sentimiento general era de enorme escepticismo.

En los primeros meses, además, las cifras no acompañaban. Es cierto que ya lo había avisado. Pero, incluso así, ver cómo se desplomaban la mayoría de los indicadores de actividad dejaba poco margen para el optimismo. Sólo el dato de inflación, que sí comenzó a bajar desde su llegada a la Casa Rosada, daba cierto margen a la esperanza.

Sin embargo, a partir del verano casi todo comenzó a cambiar. La mayoría de los índices se dio la vuelta. Y lo hizo con brusquedad. Si hoy miramos los datos económicos de Argentina en el último año, lo que más se repite es una V: caída en picado en el primer semestre y rápida recuperación en el segundo. Sigue habiendo mucho trabajo por hacer y los retos son enormes. Pero ahora sí hay mucho margen para ser optimista. ¿Obrará Milei el milagro de rescatar a un país moribundo tras cuatro décadas de peronismo?

Esta semana, en La Pizarra de Domingo Soriano, analizamos los grandes datos de la economía del país sudamericano: y certificamos que, a pesar de los agoreros, todo apunta en la buena dirección. Para hacerlo, nos apoyaremos en las cifras y los gráficos del Milei Reform Watch de la UFM que publica cada mes el profesor Daniel Fernández. ¿Argentina como referencia? Pues cada vez lo es más. El experimento Milei tiene la atención de medio mundo. Unos quieren que fracase y otros que triunfe. Mientras tanto, los argentinos sólo quieren volver a ser un país normal, que no sale en las noticias por quiebras, corralitos, corrupción o protestas callejeras. Es decir, un lugar próspero en el que la llegada de una nueva inversión desde el extranjero ni siquiera es noticia porque es lo normal.]]></description>
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      <title><![CDATA[Lo que no nos cuentan de la transición verde en Europa: ¿por qué nos hemos cargado nuestra industria del automóvil?]]></title>
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      <pubDate>Mon, 16 Dec 2024 06:50:31 +0100</pubDate>
      <description><![CDATA[Desde hace años se suceden las medidas que dificultan la tarea de los fabricantes de coches con motor de combustión y ayudan a los eléctricos.

En las últimas semanas, se han sucedido las noticias negativas relacionadas con la industria del automóvil europea. Algunas de las marcas más emblemáticas del Viejo Continente, han anunciado cierres de fábricas y miles de despidos. También los fabricantes de las industrias auxiliares pasan por enormes dificultades. E incluso el niño mimado de la nueva industria eléctrica, el fabricante de baterías sueco Northvolt, se declaraba en quiebra por la bajada en las previsiones de ventas e ingresos.

¿Qué está pasando? Esta semana, en La Pizarra de Domingo Soriano, analizamos una realidad que tiene un componente económico, pero también político.

En lo que respecta a la cuestión empresarial, es obvio que las grandes marcas europeas no están siendo capaces de competir con Tesla y los nuevos fabricantes chinos. El coche eléctrico es, ahora mismo, una lucha entre el gigante norteamericano y las marcas asiáticas. Mientras, las empresas alemanas, italianas o francesas, que durante años dominaron el mercado, luchan para meter la cabeza en el nuevo paradigma de la movilidad verde.

Si lo miramos en términos políticos, la cosa se vuelve todavía más incomprensible. La única gran industria que Europa dominaba hace 15-20 años era la del automóvil de motor de combustión. Éramos líderes y sólo algunas marcas japonesas nos hacían sombra. Incluso las grandes compañías norteamericanas se quedaban atrás frente a la pujanza europea. Y nuestras marcas eran respetadas y deseadas por consumidores del todo el mundo. Pues bien, con este panorama, los líderes de la UE no sólo no lucharon para proteger su industria, sino que comenzaron a aprobar leyes que la ponían en peligro y que facilitaban la transición al motor eléctrico. ¿Por qué? No es fácil responder a esta pregunta. Pero es lo que tenemos ahora mismo. Nuria Richart y Domingo Soriano intentan responder a uno de los grandes interrogantes del último cuarto de siglo: ¿por qué decidimos pegarnos este tiro en el pie?

Otras pizarras dedicadas a este tema:
	¿La norma más absurda de la historia? El día en el que Europa decidió cargarse su industria del automóvil
	La cara B del coche eléctrico, la que nunca nos enseñan
	¿Caro, Contaminante y sin Cargadores? La cara C del coche eléctrico
	Todas las mentiras de las medidas anti-coches: por qué hay que oponerse a la demonización del automóvil]]></description>
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      <title><![CDATA[El coste de la soledad: un retrato preocupante de la España de 2040]]></title>
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      <pubDate>Mon, 09 Dec 2024 06:36:00 +0100</pubDate>
      <description><![CDATA[El INE nos alerta acerca de algunas tendencias demográficas: viviremos en hogares más pequeños y habrá muchas más personas que vivan solas.

El INE nos alerta acerca de algunas tendencias demográficas: viviremos en hogares más pequeños y habrá muchas más personas que vivan solas.]]></description>
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      <title><![CDATA[Un gráfico demoledor sobre las pensiones: debes casi 200.000 euros... y no lo sabes]]></title>
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      <pubDate>Mon, 02 Dec 2024 06:47:04 +0100</pubDate>
      <description><![CDATA[España es el país europeo con una deuda implícita más elevada. ¿Podremos seguir pagándola en los próximos años? ¿A qué tendremos que renunciar?

Cuando hablamos de &quot;deuda pública&quot;, pensamos siempre en las emisiones del Tesoro: es decir, en los bonos y las letras que Hacienda emite para financiarse. Ya saben lo de la prima de riesgo, el 100% del PIB, las exigencias de Bruselas para que comencemos una senda descendente, etc... Y sí, es cierto que todo esto es muy importante. Cientos de miles de inversores (institucionales y ciudadanos de a pie) han comprado en los últimos años deuda pública española y quieren que se les abonen los intereses correspondientes(y, cuando llegue el plazo, el principal). Si un día alguien pensara que España no puede pagar por sus obligaciones adquiridas, tendríamos un problema muy grave. Pregunten a los griegos por lo que les ocurrió entre 2010 y 2015.

Pero hay otro tipo de deuda pública que no suele estar tan presente en el debate público. Hablamos de la llamada &quot;deuda implícita&quot;: es decir, de aquellas promesas que los gobiernos han hecho a sus ciudadanos, sobre todo pensiones, y que también tendrán que afrontar en los próximos años. ¿Más o menos obligatoria que la primera? Pues según cómo lo miremos. Es cierto que un bono genera una obligación y un derecho que se puede reclamar ante los tribunales, algo que no ocurre con una pensión (ya lo hemos explicado otras veces: si hay un recorte en las prestaciones futuras, ningún jubilado podrá pedir a un juez que le devuelva sus derechos perdidos).

También es cierto que, políticamente, las cosas no son tan sencillas: ¿se imaginan a un presidente del Gobierno español diciendo que no va a pagar la deuda emitida? Complicado, escenario a la griega... pero es posible. ¿Se imaginan a ese mismo presidente diciendo que va a dejar de pagar las pensiones? Imposible. Por eso, esta semana, en La Pizarra de Domingo Soriano, hablamos de todo ese dinero que debemos a nuestros mayores (actuales pensionistas y futuros), porque se lo hemos prometido. ¿A cuánto asciende? Pues casi al 500% del PIB, cinco veces más que la deuda oficial y la cifra más elevada de toda la UE. Sumando todos los conceptos, nos explican Nuria Richart y Domingo Soriano, nos acercamos a los 10 billones de euros. O, lo que es lo mismo, casi 200.000 euros por habitante. Sí, puede que la mayoría de ellos no lo sepan, pero junto a la hipoteca o al préstamo del coche, tienen esa deuda pendiente. ¿Y la hucha de las pensiones? No llega ni al 1% de esa cifra. ¿Qué soluciones hay? La primera, la más obvia, es pagar la deuda con lo que generemos cada año. La segunda podría implicar quitas: a los bonistas oficiales... y a los implícitos.]]></description>
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      <title><![CDATA[La locura de los juicios con Hacienda: ¿16 años de cárcel por un delito fiscal?]]></title>
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      <pubDate>Mon, 18 Nov 2024 06:42:56 +0100</pubDate>
      <description><![CDATA[La actriz Ana Duato está siendo juzgada por defraudar a la AEAT más de un millón de euros entre 2010 y 2017. ¿Debe ir a la cárcel?

Todo empezó con Lola Flores. En los años 80, el juicio a la folclórica española marcó un antes y un después. Nunca antes un famoso se había sentado en el banquillo por sus problemas con Hacienda. Y aquello dejó imágenes memorables, desde la entrevista en la que pedía unas pocas pesetas a todos los españoles para salir del paso a su foto en el banquillo de los acusados.

Luego llegaron muchos más. Especialmente desde 2010. En parte porque se necesita recaudar a toda costa. En parte porque son juicios muy mediáticos, que quizás tienen un carácter ejemplarizante más persuasivo que cualquier campaña de publicidad. En parte porque la complejidad de las normas fiscales es cada día mayor, lo que hace muy difícil que alguien esté completamente tranquilo respecto del cumplimiento de sus obligaciones tributarias. Sea cual sea la razón, lo cierto es que menudean los casos en los que algún famoso (de Xabi Alonso a Cristiano Ronaldo, de Ana Torroja a Shakira).

Algunos pelearon y otros pagaron sin rechistar. Muchos reclamaban que eran inocentes, pero que preferían abonar la multa para evitarse un riesgo mucho mayor. Son constantes las quejas sobre los criterios que cambian; sobre lo que antes se permitía y ahora no; sobre lo que está claro y lo que queda a la arbitrariedad del inspector o del juez; sobre la desproporción de los recursos de unos y otros; sobre las consecuencias de un error para unos y para otros.

Esta semana, en La Pizarra de Domingo Soriano, cogemos la excusa de uno de los casos más comentados en los últimos tiempos (el de Ana Duato e Imanol Arias) para preguntarnos si el terreno de juego está equilibrado, si tiene sentido la actual legislación tributaria, si el contribuyente está indefenso ante el poder. Y, sobre todo, si tiene sentido que cometer un delito fiscal, incluso aunque suponga millones de euros y dure varios años, esté más penado que u asesinato, un robo o una violación.]]></description>
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      <title><![CDATA[¿Cuánto IRPF pagan los ricos? Lo que no te cuenta María Jesús Montero]]></title>
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      <pubDate>Tue, 22 Oct 2024 06:39:10 +0200</pubDate>
      <description><![CDATA[A pesar de la retórica contra las personas de ingresos elevados, lo cierto es que ya pagan muchos más impuestos que los demás.

¿Los ricos no pagan impuestos? Escuchando a los miembros de nuestro Gobierno, parecería que no. Lo que nos lleva a otra pregunta: ¿y, entonces, porque no hay muchos más ricos viviendo en España?

La realidad es que los ricos sí pagan impuestos, muchos y muy altos. Otro debate sería si podrían ser todavía más elevados. O si es injusto que paguen el 40-50-60% de sus ingresos y que deberíamos llevar este nivel al 70-80-90%. Pero deberíamos partir de la realidad, sólo en los impuestos al trabajo (IRPF + Cotizaciones) las personas de más ingresos abonan más de la mitad de lo que ganan en impuestos (y a partir de ahí habría que sumar el resto de tributos).

Esta semana, Nuria Richart y Domingo Soriano analizan cómo se distribuye el IRPF: quiénes pagan, cuánto y que parte de la recaudación aportan cada uno de los colectivos en función de su tramo de renta. Las conclusiones:
	Tenemos un impuesto de la renta complejo y extraño, que deja situaciones tan curiosas como ese tramo de renta que se sitúa alrededor de los 20.000 euros y que tiene un tipo marginal superior al 50%.
	El grueso del impuesto lo pagan las clases medias y medias-altas: aquellos que ingresan entre 30.000 y 150.000 euros soportan más del 70% de lo que se recauda por IRPF. Lo que nos deja otra enseñanza: es muy complicado subir de verdad los ingresos de Hacienda por IRPF sin subir los tipos a este colectivo.
	Los trabajadores de sueldos más altos son también los que más pagan, con mucha diferencia respecto a los que tienen sueldos medios.
	Los marginales muy elevados (a partir del 30-40%) empiezan mucho antes de lo que nos imaginamos. Y son un elemento desincentivador al empleo muy relevantes.


A partir de aquí, comienza el debate. ¿Hay que subir más los impuestos? ¿Se puede seguir incrementando la tributación al empleo? ¿Cómo afectan estos tipos -medios y marginales- a la competitividad y productividad de la economía española?

Esta semana, en La Pizarra de Domingo Soriano, el IRPF de los ricos y los no tan ricos. Miremos las líneas y pensemos dónde estamos cada uno.

Episodios anteriores sobre la tributación al empleo:
	
	

¿Cuántos impuestos paga, de verdad, el trabajador medio en España?
	
	
	

¿Quién paga el impuesto sobre la renta en España? Las cifras reales del IRPF
	
	
	

¿Cuánto cuesta contratar a un trabajador en España? Mucho más de lo que piensas
	
	
	

Juan &#039;el rico&#039; gana 50.000 euros: las cifras que no te cuentan sobre los impuestos que paga]]></description>
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      <title><![CDATA[¿Qué queremos ser de mayores en la UE? Del deseo a la realidad]]></title>
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      <pubDate>Sat, 28 Sep 2024 07:53:21 +0200</pubDate>
      <description><![CDATA[Los líderes europeos vuelven a la carga con un nuevo plan para impulsar la competitividad. ¿Tendrán éxito en esta ocasión?

Los líderes europeos vuelven a la carga con un nuevo plan para impulsar la competitividad. ¿Tendrán éxito en esta ocasión? Se trata del Informe Draghi, un detallado documento que pone el dedo en la llaga del estancamiento del Viejo Continente: la productividad. Desde hace medio siglo, la economía europea no logra los niveles de crecimiento y mejora que sí obtiene, por ejemplo, la norteamericana. ¿Es por los elevados impuestos? ¿Por el intervencionismo? ¿Por la falta de materias primas?

Pues con todas estas preguntas en la cabeza, Ursula von der Leyen encargó a Mario Draghi un informe. ¿El objetivo? Sacar de la apatía a un enfermo que ya es crónico. Porque no hablamos de un problema coyuntural: los males de la economía de la UE están encima de la mesa desde hace décadas. ¿El resultado? Un documento muy largo y detallado, con decenas de propuestas, algunas de ellas interesantes, otras políticamente muy complejas y puede que varias incompatibles entre sí. Lo que pide Draghi es menos burocracia y más dinamismo. Eso sí, también cree que desde Bruselas podrán liderar el cambio: movilizando dinero público, animando al sector privado, proponiendo fórmulas de colaboración entre unos y otros que funcionen...

Esta semana, en La Pizarra de Domingo Soriano, echamos un primer vistazo a ese informe. Nos preguntamos no tanto si tendrá éxito (imposible saberlo en estos momentos) como las causas que nos han traído hasta aquí. Nuria Richart y Domingo Soriano se fijan en algunas de las cifras más llamativas de entre las destacadas por el exgobernador del Banco Central Europeo: ¿somos conscientes de que sólo 4 de las 50 empresas tecnológicas más grandes del mundo son europeas? ¿O de que entre los pocos unicornios europeos... muchos acaban trasladando su sede a otras jurisdicciones más amigables para las empresas?

Está muy bien mirar el problema, pero la pregunta es si queremos darle una solución. Porque Von der Leyen y Draghi dicen que sí. Pero, ¿realmente están preparados para impulsar los cambios que necesita la economía europea? Esto nos genera muchas más dudas.]]></description>
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      <title><![CDATA[¿Por qué sube la recaudación? Lo que Sánchez y Montero no explican]]></title>
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      <pubDate>Mon, 12 Aug 2024 06:38:02 +0200</pubDate>
      <description><![CDATA[Los ingresos tributarios se han disparado desde 2022. Pero el Gobierno asegura que no ha habido una subida generalizada de impuestos. ¿Es cierto?

Los ingresos tributarios se han disparado desde 2022. Pero el Gobierno asegura que no ha habido una subida generalizada de impuestos. Pedro Sánchez y su ministra de Hacienda, María Jesús Montero, aseguran que el récord de recaudación se debe a la buena marcha de la economía española, que está creciendo y generando empleo, y no a un incremento de los tipos. ¿Es esto cierto? Esta semana, en La Pizarra de Domingo Soriano, analizamos las cifras y las razones que están detrás de esta noticia.

Por una parte, es verdad que en los últimos dos años no ha habido grandes anuncios sobre subidas sustanciales en los impuestos más importantes (IRPF, IVA, Sociedades). Pero hay muchos matices que plantear aquí. Y los explicarán Nuria Richart y Domingo Soriano: el primero es que sí ha habido cambios (al alza) en otros muchos tributos. El segundo es que la inflación está golpeando con dureza el bolsillo de los españoles y eso también tiene un impacto tributario doble: por lo que pagamos de más por la subida de precios y porque la no deflactación del IRPF es en realidad una subida de impuestos (es cierto que no ha requerido de una aprobación parlamentaria, pero eso no la hace menos evidente).]]></description>
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      <title><![CDATA[El debate de la presión fiscal: ¿es bueno que nos parezcamos a la UE?]]></title>
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      <pubDate>Fri, 09 Aug 2024 06:47:52 +0200</pubDate>
      <description><![CDATA[¿Pagamos demasiados impuestos? Buena parte de la izquierda cree que no y que, en realidad, deberían subir para igualarnos a nuestros vecinos.

Cada vez que se discute el tema de los impuestos, de posibles subidas o bajadas de los mismos, desde nuestra izquierda reaparece el mismo argumento: en realidad, nuestra presión fiscal es muy baja en comparación con la de nuestros vecinos de la UE. O, lo que es lo mismo, hay margen para subir los tipos que pagamos. De hecho, esto serviría para que nos pareciéramos más a países como Dinamarca, Suecia o Francia.

¿Son ciertos estos argumentos? Esta semana, en La Pizarra de Domingo Soriano, el debate de la presión fiscal. Porque sí, es cierto que hay otros países de la UE que tienen una mayor presión fiscal que España. Pero al mismo tiempo también es cierto que esto debe matizarse mucho, porque hay muchos otros condicionantes relevantes a la hora de hacer este análisis. De hecho, si miramos el cuadro completo y analizamos todas las cifras, Nuria Richart y Domingo Soriano creen que no sólo no es cierto que nuestros impuestos sean bajos, sino que están muy en el límite de lo que la economía española y sus trabajadores pueden permitirse. ¿Que los franceses pagan todavía más? Sí, eso es cierto. Pero tampoco parece que ése sea un modelo en el que debamos fijarnos demasiado.]]></description>
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      <title><![CDATA[El balance de las pensiones: los números de la quiebra del sistema]]></title>
      <link>https://www.libertaddigital.com/libremercado/2024-07-23/el-balance-de-las-pensiones-los-numeros-de-la-quiebra-del-sistema-7148660/?utm_source=rss&amp;utm_medium=feed&amp;utm_campaign=La+Pizarra+de+Domingo+Soriano</link>
      <pubDate>Tue, 23 Jul 2024 06:37:37 +0200</pubDate>
      <description><![CDATA[¿Qué pasaría si la Seguridad Social fuera una institución privada que tuviera que presentar sus estados financieros? ¿Cómo sería su patrimonio neto?

¿Qué pasaría si la Seguridad Social fuera una institución privada que tuviera que presentar sus estados financieros? ¿Cómo serían su activo, su pasivo y su patrimonio neto?

Parece una pregunta extraña, porque sabemos que el organismo público no tiene activos propiamente dichos, sino la potestad de cobrar de forma coactiva las cotizaciones a todos los trabajadores españoles. Y tampoco tiene pasivos, sino unas pensiones cuyas reglas de cobro puede modificar el Congreso a su antojo.

Pero, incluso así, es muy interesante preguntarse cómo es la situación financiera del sistema. Es decir, a cuánto asciende lo que cobrará la Seguridad Social en las próximas décadas en forma de cotizaciones (no será una cifra exacta, pero si puede hacerse una aproximación razonable). Y lo que tendrá que abonar a los jubilados del futuro.

En Fedea han hecho el cálculo. Y las cifras no son demasiado buenas. Si la Seguridad Social fuera una compañía privada de seguros estaría en quiebra porque sus pasivos son muy superiores a sus activos. Esta semana, en La Pizarra de Domingo Soriano, reflexionamos sobre qué quiere decir que el sistema tenga un patrimonio neto negativo (y muy negativo, por encima del 200% del PIB). Lo que esto implica, cómo puede solucionarse y qué opciones hay para equilibrar las cuentas.

Como podríamos imaginar, las alternativas no son demasiadas; y tampoco son especialmente buenas. Si hablamos en términos de balance, podemos intentar incrementar el valor de los activos (¿quizás cobrando más cotizaciones? ¿aumentando el número de trabajadores o sus sueldos?). También podemos dar un tajo al pasivo (pero eso implicaría menores pensiones, para los jubilados del presente o para los del futuro). O recapitalizar al ente quebrado con una inyección de dinero desde el exterior (en este caso, tendría que hacerse vía impuestos que pagarían el resto de los contribuyentes).

No hay mucho más. Por eso, Nuria Richart y Domingo Soriano, desde una posición no especialmente pesimista, nos plantean las grandes cifras y nos invitan a reflexionar sobre lo que significan. ¿Habrá ajustes? Eso es seguro. Con un gobierno o con otro, con más trabajadores e incluso con crecimiento económico... lo único con lo que podemos contar es con que habrá que hacer esfuerzos por la parte de los ingresos o por la de los gastos (o, lo que es más probable, en los dos lados de la ecuación). Y la pregunta es cómo soportará esos ajustes la economía española.

Pero eso ya no nos corresponde responderlo. Por ahora, lo importante es que conozcamos la realidad del &quot;sistema&quot;. ¿Quebrado? Sí. ¿Esto quiere decir que no habrá pensiones? Ni mucho menos. Sí, habrá pensiones. Y sí, serán razonables. Pero la ratio entre lo cotizado y lo cobrado va a desplomarse. Cada vez habrá que pagar más (bien en forma de cotización o de impuestos) y durante más años para generar menos &quot;derechos&quot;. Es lo que tienen las matemáticas.]]></description>
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      <title><![CDATA[La realidad de la pobreza en España (y de la demagogia de Pedro Sánchez)]]></title>
      <link>https://www.libertaddigital.com/libremercado/2024-07-19/la-realidad-de-la-pobreza-en-espana-y-de-la-demagogia-de-pedro-sanchez-7147637/?utm_source=rss&amp;utm_medium=feed&amp;utm_campaign=La+Pizarra+de+Domingo+Soriano</link>
      <pubDate>Fri, 19 Jul 2024 06:33:23 +0200</pubDate>
      <description><![CDATA[Los indicadores nos dicen que hay muchas más personas que tienen dificultades económicas. Pero este asunto apenas aparece en los titulares. ¿Por qué?

Los indicadores nos dicen que hay muchas más personas que tienen dificultades económicas. Pero este asunto apenas aparece en los titulares. ¿Por qué?]]></description>
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      <title><![CDATA[¿La norma más absurda de la historia? El día en el que Europa decidió cargarse su industria del automóvil]]></title>
      <link>https://www.libertaddigital.com/libremercado/2024-07-08/la-norma-mas-absurda-de-la-historia-el-dia-en-el-que-europa-decidio-cargarse-su-industria-del-automovil-7141332/?utm_source=rss&amp;utm_medium=feed&amp;utm_campaign=La+Pizarra+de+Domingo+Soriano</link>
      <pubDate>Mon, 08 Jul 2024 06:33:59 +0200</pubDate>
      <description><![CDATA[Las normas para la transición energética tienen un claro ganador: China. Y también perdedores: las grandes compañías europeas y japonesas

A la industria europea no le va demasiado bien últimamente. Y al decir últimamente, hablamos de cuatro o cinco décadas. Sí, desde los años 80, como mínimo, el sector pierde peso y relevancia a nivel mundial. Es cierto que es una queja que podríamos encontrar en otras regiones avanzadas (como EEUU o Japón), pero en el Viejo Continente la decadencia es más profunda y preocupante.

De hecho, si hace diez-quince años hubiéramos preguntado a algún analista por algún sector industrial en el que Europa mantuviese el liderazgo a nivel mundial, probablemente nos habría dicho que el ejemplo más importante era el del automóvil. Y sí, es cierto que las grandes empresas europeas del sector dominaban la industria. Con todo lo que eso implica: grandes fábricas manufactureras, empleo masculino no universitario, sueldos y condiciones mejores que en otros sectores, compañías resistentes a momentos de baja demanda o crisis, etc...

BMW, Mercedes, Renault, Peugeot, Fiat, Seat, Skoda, Volvo, Volkswagen, Audi... Y podríamos seguir. La lista de grandes marcas es enorme. No sólo es que fueran líderes, es que en muchas ocasiones lideraban consorcios internacionales, realizaban compras en otros continentes, exportaban. El sector del automóvil aportaba lo que siempre decimos que le falta a Europa. Esta semana, en La Pizarra de Domingo Soriano, analizamos su pasado, presente y futuro.

Pues bien, por alguno de esos motivos que los historiadores del futuro se preguntarán a quién se le ocurrió, hace unos años los gobiernos europeos y a los responsables de la UE decidieron que debían atacar esta industria. Y comenzaron a aprobar normas que impulsaban la transición del coche de combustión (complejo, difícil de imitar, con una enorme cantidad de tecnología muy complicada de desarrollar de cero... es decir, con enormes ventajas competitivas para los ya establecidos) hacia el coche eléctrico. El problema es que con las baterías todas esas ventajas de las que disfrutaban los gigantes europeos... desaparecen. No hay más que ver cómo son los recién llegados (Tesla y un puñado de marcas chinas) los que se están quedando con el mercado. Cada año, la cuota de mercado del coche eléctrico es más alta; y cada año, en la lista de los principales fabricantes del mundo de este tipo de vehículos se cuelan más fabricantes del país asiático (junto a Tesla, que tampoco es europea. ¿Tiro en el pie? ¿Absurdo? ¿Inevitable para luchar contra el cambio climático. Cada uno tendrá su respuesta. Por ahora, lo único que pueden hacer Nuria Richart y Domingo Soriano es mostrarnos las cifras. ¿De verdad vamos a abandonar los coches de combustión en 2035? Pues nos han dicho que sí, que será obligatorio. Y los chinos, aplaudiendo a rabiar.

Episodios de La Pizarra dedicados al coche eléctrico:
	La cara B del coche eléctrico, la que nunca nos enseñan
	
	

¿Caro, Contaminante y sin Cargadores? La cara C del coche eléctrico]]></description>
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      <title><![CDATA[Cómo puede Yolanda Díaz alcanzar su gran sueño: ¿es posible trabajar menos y ganar más?]]></title>
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      <pubDate>Mon, 01 Jul 2024 08:55:41 +0200</pubDate>
      <description><![CDATA[La ministra de Trabajo está decidida a reducir la jornada laboral por decreto. Y asegura que no tendrá impacto en los salarios. ¿Es posible lograrlo?

Desde hace meses, el objetivo principal de Yolanda Díaz, ministra de Trabajo, es que trabajemos menos. Lo cual es paradójico, visto el cargo que ocupa. Pero la vicepresidenta segunda cree que echamos demasiadas horas en el tajo, que hay que &quot;vivir más&quot;, que debemos disfrutar de más horas libres. De hecho, en la última Feria del Libro de Madrid posó con un ejemplar de un libro titulado &quot;La abolición del trabajo&quot;, con el que aseguró que se sentía muy identificada.

Además, Díaz tiene modelos muy cercanos en los que fijarse. En la mayoría de los países más ricos de Europa (de Alemania a Países Bajos, de Noruega a Dinamarca) se trabajan bastantes menos horas a la semana que en España. Y eso no sólo implica que vivan peor o tengan salarios más bajos. Al contrario, en todos estos países el sueldo del empleado medio es bastante más elevado que en el nuestro. ¿Cómo lo hacen? ¿Han tenido una Díaz de ministra de Trabajo que estableció por decreto jornadas más reducidas y salarios más altos? ¿Cuál es el truco?

Esta semana, en La Pizarra de Domingo Soriano, hablamos de horas trabajadas. Nuria Richart y Domingo Soriano le explicarán a nuestra ministra que quizás el problema es que está caminando en la dirección contraria, intentando recorrer el camino desde la meta hasta el inicio. Y se está perdiendo. La lógica que siguieron todos los países ricos que ahora tienen jornadas medias más reducidas no fue la que plantea nuestro Gobierno, sino la contraria: primero, incrementaron la productividad; como resultado, subieron los salarios de los trabajadores; entonces, y sólo entonces, pudieron recortar el tiempo que pasaban en el empleo sin mermar su calidad de vida.

Por eso, nos muestran Richart y Soriano, España tiene jornadas más largas que Dinamarca o Alemania, pero mucho más cortas que Rumanía o Turquía. No es cuestión de legislación, sino de productividad y capacidad para generar riqueza. Si lo único que hubiera que hacer para trabajar menos fuera aprobar un decreto, ¿no creen ustedes que todos los países lo harían? ¿Quién quiere trabajar 40-45 horas a la semana pudiendo hacerlo 25? El problema no es ése, sino el que se deriva de la capacidad de generación de riqueza de cada uno. Si en las 25 horas no eres capaz de ser tan productivo como para lograr unos ingresos que te permitan acceder a todos los bienes y servicios que necesitas, entonces tendrás que estar 40. Y sí, entre esos bienes y servicios están también los hospitales públicos, las escuelas o las pensiones: porque eso también se paga con trabajo (a través de esa forma indirecta que son los impuestos). Si Díaz quiere que trabajemos menos tendrá que explicarnos: (i) quién pagará todo eso; o (ii) cómo logrará que seamos más productivos. ¿Magia? Bueno, quizás en la Feria del Libro haya encontrado algún ejemplar que también explique eso.]]></description>
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      <title><![CDATA[El gráfico sobre inflación más importante del siglo (y que no conoces)]]></title>
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      <pubDate>Tue, 11 Jun 2024 06:35:00 +0200</pubDate>
      <description><![CDATA[A pesar de que es una idea muy extendida, la realidad es que la mayoría de los precios son mucho más bajos ahora que hace 40 ó 50 años.

A pesar de que es una idea muy extendida, la realidad es que la mayoría de los precios son mucho más bajos ahora que hace 40 ó 50 años.]]></description>
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      <title><![CDATA[Cuatro lecciones económicas sobre precios e inflación para este verano]]></title>
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      <pubDate>Mon, 03 Jun 2024 06:40:13 +0200</pubDate>
      <description><![CDATA[El coste de los billetes de avión lleva décadas bajando: cómo encaja esto con lo que suelen decirnos sobre el poder de las empresas.

El coste de los billetes de avión lleva décadas bajando: cómo encaja esto con lo que suelen decirnos sobre el poder de las empresas.]]></description>
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      <title><![CDATA[¿Cuantos impuestos paga, de verdad, el trabajador medio en España?]]></title>
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      <pubDate>Mon, 13 May 2024 06:43:09 +0200</pubDate>
      <description><![CDATA[El Impuestómetro del Instituto Juan de Mariana ha generado mucho debate en las últimas semanas. Mientras, el Gobierno rechaza la transparencia fiscal.

En las últimas semanas, el debate económico en España ha girado en torno a la cantidad de impuestos que paga el trabajador medio. La culpa es del Impuestómetro del Instituto Juan de Mariana, uno de los informes que más ruido ha generado en nuestro país este 2024. ¿Es cierto que pagamos menos impuestos que nuestros vecinos europeos? ¿Por qué nos cobran las cotizaciones en dos partes: una del trabajador y otra de la empresa? ¿Cuál es el coste real de un asalariado de nivel medio en España? ¿Podemos hablar de esfuerzo fiscal o sólo nos sirve la métrica de la presión fiscal?

Todas estas cuestiones, que parecían destinadas al ámbito académico, han pasado a primer plano de la opinión pública gracias a este documento. Y gracias también a que desde las organizaciones empresariales, especialmente la CEOE tras la propuesta de Antonio Garamendi, se ha puesto encima de la mesa una petición que aquí, en La Pizarra de Domingo Soriano, llevamos años haciendo (y sabemos que no somos los únicos; es un clásico del liberalismo hispano): cambiar la definición de sueldo bruto, para que el trabajador cobre el total de su salario, incluso con la posibilidad de una doble transferencia bancaria (primero en positivo, por el total del salario mensual) y luego una negativa, correspondiente al pago de impuestos y cotizaciones sociales.

Por eso, esta semana, Nuria Richart y Domingo Soriano se preguntan dos cosas: cuántos impuestos pagamos... de verdad. Y por qué, aquellos políticos tan preocupados porque el ciudadano tenga toda la información disponible (desde las calorías de cada paquete de galletas que nos comemos hasta si aceptamos la política de cookies de cada página que visitamos), justo en esto prefieren no contarnos toda la verdad. No sólo eso, es que incluso se enfadan cuando alguien plantea lo contrario. ¿Mala conciencia?

La respuesta a la segunda pregunta la tendrá cada político en su cabeza. Respecto a la primera, lo único que podemos decir es que el trabajador español cobra realmente (es decir, cuesta realmente a su empresa) mucho más de lo que piensa; y paga en impuestos, mucho más de lo que se imagina. Y esto no es un juicio de valor: entendemos que, desde una perspectiva socialdemócrata, haya quien crea que los impuestos deberían ser todavía más altos. Lo que se nos hace más complicado de aceptar es que aquellos que tan orgullosos se muestran de este sistema y defienden con tanta determinación sus ventajas... sean precisamente los menos dispuestos a explicarle al ciudadano las bases en las que se asienta el modelo.]]></description>
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      <title><![CDATA[Cómo será la España de 2050: las cifras clave de la demografía a las que no hacemos ni caso]]></title>
      <link>https://www.libertaddigital.com/libremercado/2024-04-19/como-sera-la-espana-de-2050-las-cifras-clave-de-la-demografia-a-las-que-no-hacemos-ni-caso-7116078/?utm_source=rss&amp;utm_medium=feed&amp;utm_campaign=La+Pizarra+de+Domingo+Soriano</link>
      <pubDate>Fri, 19 Apr 2024 06:16:55 +0200</pubDate>
      <description><![CDATA[Dentro de un cuarto de siglo, el perfil social de nuestro país habrá cambiado mucho. ¿Somos conscientes de lo que significa?

¿Cómo será la España de 2050? No somos conscientes, pero ese momento ya no queda tan lejos. ¿Recuerdan ustedes el Mundial de Francia 98, el de los goles de Zidane en la final? ¿O el desastre de vertidos de Aznalcollar? ¿O a Gerhard Schröder, canciller de Alemania, elegido en aquel año? Sí, hace mucho de todo aquello... pero también parece que fue anteayer. Pues bien, hay la misma distancia (26 años) de entonces a ahora, que desde 2024 a mitad de siglo.

Por qué iniciamos con esta obviedad: pues porque no sabemos cómo será nuestro país dentro de un cuarto de siglo. ¿Coches autónomos por las calles? ¿Seremos un caso de éxito económico, como Irlanda? ¿O seguiremos estancados, a la italiana? Quién sabe. La prudencia es siempre buena compañera a la hora de predecir el futuro. Sin embargo, hay una serie de datos sobre los que sí podemos hacer predicciones más fiables: los de población. Salvo catástrofes inesperadas (pandemia, guerra, emigración masiva al extranjero...) sí podemos hacer cálculos de lo que ocurrirá con los españoles en 25 años. Porque la mayoría de los que viviremos entonces ya estamos aquí.

Esta semana, en La Pizarra de Domingo Soriano, volvemos a uno de nuestros temas favoritos: la demografía. Porque es una cuestión fundamental pero a la que no prestamos la importancia que tiene. Y porque cuando lo hacemos, casi siempre nos quedamos en la anécdota (del envejecimiento a las pensiones) pero sin saber en realidad cuáles son las cifras reales. De hecho, casi podríamos decir que la tesis de Nuria Richart y Domingo Soriano en este episodio es que sabemos que hay cosas que no cuadran; pero, si conociéramos las cifras reales, nos asustaríamos de comprobar hasta dónde llegan los desequilibrios.

Tres apuntes rápidos del tipo de cifras que aparecen en esta pizarra:
	Sí, ya somos uno de los países más envejecidos del mundo, pero todavía lo seremos más. Lo peor, en términos demográficos, todavía no ha llegado
	No hay ningún indicio de que las pésimas cifras de natalidad vayan a mejorar. Al contrario, aunque ya son bajas, lo cierto es que siguen desplomándose año tras año
	El porcentaje de hijos de extranjeros roza el 40-45% en muchas provincias. Probablemente no somos conscientes del cambio social que esto va a provocar


A partir de ahí, cada uno tendrá que sacar sus conclusiones. Para bien o para mal. Pero desde la realidad. ¿Podría cambiar esto? Podría. Si se dispara la natalidad, cambian los flujos migratorios, se produce esa catástrofe de la que hablamos, etc. Pero, incluso así, muchas de las cuestiones que apuntamos en el vídeo no cambiarían (por ejemplo, los veinteañeros de 2045-2050 ya han nacido; ahí ya no se puede hacer nada).

Artículos y pizarras dedicados a la demografía en los últimos años:
	La milonga de las guarderías
	Las cuentas reales de la paternidad
	Lo único que un Gobierno puede hacer para impulsar la natalidad
	Las causas que no queremos ver detrás de las cifras demográficas
	La Pizarra: ¿Por qué no tenemos niños? (1ª Parte)
	La Pizarra: ¿Por qué no tenemos niños? (2ª Parte)
	
	

¿De dónde vienen los niños? Una lección de biología para la ministra García]]></description>
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